Comprendre les enjeux stratégiques et financiers de la gestion d'un parc automobile et définir les indicateurs clés (KPIs) pertinents pour mesurer et piloter sa performance (coûts, utilisation, sécurité...).
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
LTAM-016
Gestionnaires de parc automobile, responsables logistique/transport/SG, contrôleurs de gestion, responsables financiers/administratifs supervisant la flotte.
Expérience en gestion de flotte, logistique, services généraux ou contrôle de gestion.
Enjeux de la gestion de flotte (coûts, sécurité, environnement, image...), définition des KPIs clés (TCO, coût/km, taux d'utilisation, sinistralité, émissions CO2...), collecte des données (télématique...), analyse des indicateurs et tableaux de bord flotte, benchmarking.
Supports de cours, catalogue de KPIs pour la gestion de flotte, outils de calcul du TCO, logiciels de gestion de flotte/télématique (présentation des indicateurs), méthodes de collecte et d'analyse des données flotte, exemples de tableaux de bord flotte, benchmarks sectoriels.
Sélection et définition des KPIs pertinents pour piloter un parc automobile donné. Conception d'un tableau de bord de gestion de flotte. Analyse de données de flotte et interprétation des indicateurs.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.